【www.chuban323.com--讲话】
同志们：今天，把大家邀请来，开一个短会。一方面，刚刚闭幕的县“两会”开得很成功，明确了今后五年以及今年的工作目标任务，顺利地依法实现了组织意图，完成了既定的各项任务。另一方面，今天的会议，也是县四套新班子成员第一次集体亮相，是一次见面会，也是一次谈心会。通过今天的会议，进一步统一思想，增进共识，进一步转换角色，凝聚合力，更好地把心思用在推进科学发展上，用在促进社会和谐上，用在全心全意为民谋利上，树立新理念，增强新本领，展示新形象，创造新业绩。
从今天开始，历史的接力棒就正式传到了我们县四套班子每位领导的手中；从今天开始，我们就要正式担负起发展**、造福一方的重任。当前，我县已经进入了大投入、大发展、大变化的“十一五”时期，开局之年我们就取得了骄人成绩，各项经济社会主要指标均顺利完成，发展速度稳中渐快，产业结构优中调优，发展质量好中见好，发展后劲不断增强，干部群众热情高涨，这一良好发展势头，凝聚着历届县四套班子的智慧和心血，为我们今后的发展打下了良好的基础。形势催人奋进，责任重于泰山。今年是贯彻县党代会、县委全会和人代会各项决策部署的关键年、落实年。现在，思路已经明确，方向已经明朗，目标已以敲定，蓝图已经绘就，摆在我们面前的主要任务，就是只争朝夕，真抓实干。我们这一届新产生的县级领导班子，如何担当重任，如何履行职责，如何不辱使命，事关**的长远发展。在县委十二届一次全会上，我曾对新一届县委班子成员提出了“精心谋事、潜心干事、坦荡处事、谨慎行事”的要求，这四句话，我认为根本是方向，关键是团结，出路是创新，总揽是实干。一切问题都要用发展来解决，都要靠实干来推进，少说多做，苦干实干，一级带着一级干，一级干给一级看，才是解决一切问题的根本，才是**今后发展的出路。希望大家认真领会，结合各自实际，真正落到实处。今天，我想以一个“干”字来讲些意见，与大家一起探究。
一、激发激情，振奋精神干
精神是人生的支柱，前进的动力。迈好关键第一步，精神状态很重要。一个地方的领导干部，精神状态如何，往往决定着干群的意志品格和队伍的士气风格，影响着一个地方的形象。近年来的实践证明，我县各级班子的精神状态总体是好的，带领全县人民脚踏实地、勤劳实干，艰苦奋斗、艰苦创业，孕育了淳朴民风，创造了“**经验”，成为推动发展的宝贵财富。换届以后，继续保持这种“精气神”，一以贯之地推动各项工作显得更加重要。这不仅反映一个人的工作态度，更折射出一个人的人生态度和价值取向。气可鼓而不可泄。我们要倍加珍惜组织的重托、人民的信任，激发激情干，振奋精神干。
对事业要有真情。事业是立身之本，追求是成事之基。这是领导干部应具备的品质和境界。时代的进步和形势的发展，对我们的事业提出了越来越高的要求。如果我们没有一份执着的情感，就很难把足够的精力投入到事业中去。一个地方的领导干部是事业的领路人，应当而且必须要比群众有更高的政治觉悟、更强的业务能力。不管岗位如何变化，领导干部对从事的事业都要有一种“一日无为，三日不安”的紧迫感，“业不兴心不甘，民不富心不安”的使命感，多谋富民之策，多思发展之道，争当改革发展的“急先锋”，开拓创新的“实践者”，主导发展的“弄潮儿”，把更多心思倾注在创业干事上，把全部本领施展在加快发展上。
对工作要有激情。生活需要激情，事业需要激情，领导干部更需要有激情。一个地方的发展，必须激发活力，激情就是“转化器”，激情出灵感，激情出智慧。领导干部的激情，激励着班子，引领着群众。如果一个班子中的领导者失去了激情，整个班子就会灰心丧气。一个优秀的领导应该是出色的鼓动家。现实生活中，有一种领导，下属看到他，就有一种豁然开朗的感觉，灵感渴望在体内回旋激荡；另一种领导，下属看到他思想就会蜷缩起来，意识潜力顿失，创造激情被浓缩了。其中原因就在于有没有激情和领导魅力。因此，领导干部要有激情，对待工作，不做则已，要做就做最好；不讲则已，要讲就讲精辟，讲得有水平、有思想、有深度。目前我县加快发展的任务很重，许多工作需要在探索中推进，如果我们这些“栽树人”缺乏工作激情，缺乏创造冲动，工作肯定做不好。我们必须激发激情，充满活力，发之于心，现之于情，见之于行。
对群众要有感情。“乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。”党员干部是人民群众的公仆。我个人认为，一个好的领导干部应该是感情充沛的。对群众缺乏感情甚至冷漠，不会是个好领导。对群众，我们要讲感情，这不是一种姿态，而是发自内心对群众的热爱。现在，有少数干部跟群众之间不是“鱼水关系”，而是“蛙水关系”，需要群众时，就像青蛙一样往水里跳；不需要群众时，就跳上岸摆官老爷架子。群众的眼睛是雪亮的，什么样的行动能感动群众，什么样的行为令人反感，什么是真心为民，什么是摆谱作秀，老百姓心里都有一杆秤。凡事都要以心换心，以情换情。如果你心里时刻装着群众的喜乐哀愁，时刻把群众的安危冷暖挂在心上，自然会得到群众的支持和拥护。老百姓是我们的衣食父母，服务群众是我们党的立党之本、执政之基。我们必须像关心自己的父母、兄弟姐妹那样关心群众，对广大群众充满真情挚爱。只有这样，我们的工作才有着力点，才能生根，才能生效。
二、善学善思，融入角色干
干部新老交替是干部人事工作的重要制度。干部岗位的转换，实际上是责任的转换，对领导干部来说，都有个适应的问题。要从转换的领导岗位扮演好自己的角色，继续发挥力量，多做贡献，这不仅是领导方法艺术的问题，更是形势和事业发展的需要，是对领导干部从政的考验。这就要求领导干部必须尽快融入新角色，适应新岗位，干出新业绩。
要与学俱进。学习对一个人来说，是一项持续不断的“基本建设”，如同人需要每天饮食以维持生命一样。我们正处在知识经济时代，要紧跟时代步伐，适应岗位要求，必须把学习看作一种政治责任，一种精神追求，一种思想境界，看作行权履职之根本，安身立命之要务，做到“生命不息，学习不止”。一要扩大“内存”。角色的职业特性，决定了必须具备合理的知识结构、广博的知识才能。因此，领导干部不仅要学习政治理论，提高政治素养，还要学习科学文化，提高综合素质；不仅要学习专业知识，成为行家里手，还要学习管理知识，成为通用人才。二要更新“软件”。知识更新日新月异。与时代同步，就要学习最新知识，及时升级“软件”，不断提高谋划发展能力、科学决策能力、组织协调能力、持续创新能力、总揽全局能力。三要注重“整合”。把学习与工作结合起来，在工作中学习，在学习中工作，既要向理论学、书本学，也要向实践学、生活学，向群众学、同事同行学；既要读有字书，又要读无字书。把学习与写作结合起来，工作之余静下心来思考问题，写点比较有见地的工作心得，这就必须用心工作，平时注意观察，注意积累；必须用心学习，去读一些相关的资料和书籍。把学习与研究结合起来，使分散、零碎的学习，变成集中、系统的钻研，提高学习能力，增强工作本领。
要理性思考。研究新情况，解决新问题，既是领导干部的一种社会实践活动，也是一个理性思考的过程，是知与行的统一。领导干部既要勤于学习，更要善于理性思考。一要善于“纵向思考”。对联系和分管的各项工作认真梳理，做到把握上情、掌握下情、摸透实情，全面了解各项工作的始终，从中把握规律性，确保工作延续性，推进和深化各项工作。二要善于“横向思考”。主动加强与周边地区的联系沟通，综合对比分析，启发思路，找准坐标，减少工作指导上的盲目性，提高工作效能。三要善于“逆向思考”。通常情况下，对事物的逆向思考更能启发创造性，有助于从平淡中看出新奇，于一般中发现特殊，在常数中洞悉变数，进而由思维方式的转变实现领导方式的转变，顺利推进工作。四要善于“多向思考”。跳出“唯我独尊”的圈子，学会从不同角度、不同层面观察和思考问题，通晓事理，把握规律。比如，面对一个需要解决的问题，既要从领导的角度思考，又要从基层干部群众的角度思考；既要从宏观大局上思考，又要从微观层面上思考；既要从现实的角度思考，又要从历史的角度思考。
要摆正位置。领导干部转换岗位以后，工作性质和接触的范围、对象都发生了相应的变化，需要理智看待，转换角色，走出原来的习惯，开创新的局面。要做到这一点，必须把情绪调到“冰点”上，理清思路。新任领导干部一开始可能对单位和工作情况不熟悉，但要保持清醒的头脑，深入实际开展调查研究，了解工作、业务情况。在此基础上，进一步完善工作思路，逐步打开工作局面。必须把目标调到“沸点”上，稳住阵脚。到新的工作岗位后，要注重掌握解决问题的科学方法，分析找准主要矛盾，抓住群众关心的热点难点问题，牵住“牛鼻子”，各个击破，以自身的实际行动赢得下属和群众的信赖、拥护，为下步工作奠定良好基础。同时，要从大局出发，正确处理好前任与现任、继承与创新的关系，保持工作连续性。必须把力量调到“燃点”上，创立新功。理出了思路，稳住了阵脚，蕴蓄了后劲，就有了打开局面的工作基础。要及时调整策略，趁热打铁，正确处理好“远”与“近”、“虚”与“实”、“大”与“小”的关系，立足当前，着眼长远，议大事，抓大事，突出工作主旋律，力戒事无巨细，事必躬亲。
三、履职尽责，务实高效干
人生于天地间，各有责任。对党忠诚是一种责任，对亲人的关怀是一种责任，对朋友的帮助也是一种责任。一个人扮演的角色越多，承担的责任就越多；所处的地位越高，肩负的责任也就越重。党员干部的权力是人民给的，必须履职尽责，在其位谋其政，负其责尽其力。同时，为官一任，也总要留下一些痕迹，留下一些让自己值得回味、让后人值得纪念的印记。这次换届，一些同志走上了新的工作岗位，新的工作又将开始，肩上的担子更重了，更要勇于挑责任，敢于担责任，做到在岗一日，尽责一天，创造性地开展工作。
虑事要高站位。古语说：“为一身谋则愚，为天下谋则智。”讲的就是一个站位的问题。站位高，则看得深、想得全。下棋讲究一个谋势，要通观全盘，全局在胸。做事也是一样，必须站在是否有利于全局发展的高度，从人民群众的根本利益出发，通盘谋划，全局考虑。古今中外，凡成大事者，都有一个共同的特点，那就是一事当前，必先考虑全局之成败。领导干部做事站位的高低与否，与眼界有直接的联系。眼界是一种高瞻远瞩的战略思维，表明的是人的见识广度，见识广才能站得高，站得高才能看得远，看得远才能做得好。眼界决定境界，眼界是决策正确与否的重要前提。人与人之间最大的区别就在眼界，在于悟性。悟性，我的观点有三句话：理解、明白、觉醒，讲得通俗一点，就是既要“知其然”，又要“知其所以然”，还要“知其如何然”，这“三然”缺一不可，如果都了然于胸，就达到了一定境界。一个具有远见卓识的领导干部，眼界一要长，二要广。长，就是在科学分析、逻辑推理的基础上，对事态的发展及走向作出准确的预断、判断、推断，最后果断下结论；广，就是联想要丰富，思维有深度，不会被眼前的暂时利益所蒙蔽，能够清晰地辨识事情的轻重缓急，从而正确地进行取舍。
谋事要多联想。一个人工作水平的高低，主要取决于其谋事的能力。发现问题是水平，解决问题是能力。“谋”，在做事的所有环节中起牵引作用，对一件事的成败起着决定性的作用。有些人对待工作只是简单地执行，有的则是有所创新，这两种人处理事情的结果肯定会完全不同。凡事按规矩去做，当然不会出问题，但是也不会出亮点。提高谋事的水平，要有丰富的想象力，有强烈的创新意识，能够理清“脑子”经常思考，沉下“身子”多做调研，铺开“垫子”广开言路，善于在工作实践中融会贯通，善于根据形势的发展变化，从分管联系的工作实际出发，把上级决策与自身实际情况相结合，将上级决策转化成适合实际的工作思路，转化成建设生态**的具体行动，转化成推动全县经济社会又好又快发展的实际举措，促使各项工作生机勃勃，日新月异。在领导工作中，如果没有创新意识，只是机械地照搬书本上的知识和他人的已有经验，墨守陈规，就不可能创造性地开展工作。勇于突破常规，善于标新立异，我们的领导艺术之树才能常青。
办事要快节奏。做事高效，在乎一个“快”字，同时还要讲究正确的方式方法，认真地研究“能够做什么，应该做什么，怎样去做”。“快”体现在三个方面，即“手快”、“脚快”、“脑快”。“手快”，就是要及时做好“上情下达、下情上达”，确保上级政策传达、落实的时效性和有效性，保证本单位、本条线工作信息的及时上报、反馈。“脚快”，就是要多深入基层，深入实际，深入调研，及时了解动态，掌握工作的主动权。“脑快”，就是要结合工作勤于思考，从领导的角度思考应该提供什么信息，提出什么建议，作出什么部署；从群众的角度思考他们缺少什么服务、目前有什么样的需求；从下属的角度思考他们有什么困难，需要什么样的帮助，把握落实的“着力点”，找准落实的“切入点”，既“不离上级谱”，又“唱活地方戏”。总之，要立志做策马奋蹄的先行者，不可做得过且过的撞钟僧。否则，惰性缠身，就会误事、误人。此外，工作方法很重要。凡事要化繁为简，要事急干，急事早办，动必量力，举必量技，切不可把简单的事情复杂化，更不可把复杂的事情离奇化。
四、专心专注，心情舒畅干
在一个地方创业干事，好的环境、好的氛围很重要。氛围好，则影响人，带动人，造就人。县级班子整体活力强不强，干事氛围浓不浓，直接关系到乡镇、部门班子和整个干部队伍的凝聚力、创造力，也关系到机关的整体面貌和工作效能。群众盼的就是有一个能够带领致富增富的好领导、好集体。顺利推进发展事业，要求我们牢记“两个务必”，把致力造福为民作为工作的出发点和落脚点，从过多考虑人际关系处理、谋求个人进退中解脱出来，全神贯注、专心致志地抓好工作，促进发展。
要多应对，少应付。应对的过程是一个能力水平提高的过程，但如果抱着应付的态度去完成一项工作，把工作仅仅当作是一种压力，纯粹当作是一种任务，是不会有什么长进的，而且只会使自己疲于奔命，身心疲惫。因此，我们要用主动应对的态度去看待每项工作，把工作当作一种责任乃至一种兴趣、一种爱好来认真完成。在工作中做到多应对，少应付，关键要看心态。在**工作，无论是工作压力，还是生活待遇，条件确实比不上发达地区。在这种情况下，尤其需要保持良好的心态，有吃苦的准备和奉献的精神，甘为人梯，甘做桥梁，甘当铺路石。只有这样，心才会常平，工作才会有意义，也才会常进步。在心态问题上，我认为要正确处理好四个关系：一是心态与健康的关系。心态好的人，容光焕发，精神好，身体健康。心态不好的人，心情不好，工作不安心，事业不顺心，吃不下饭，睡不好觉，影响身体健康。二是心态与幸福的关系。我们每个人都在追求幸福，渴求一生都能幸福，但人生道路不可能一帆风顺，只有保持胜不骄、败不馁的良好心态，才能取得更多成功，获得更多幸福。三是心态与判断的关系。心态好，判断就不会出错。心态不好，就会影响判断的准确性，就会钻牛角尖，要么急于求成、四处碰壁，要么怨天尤人、不思进取。四是心态与进步的关系。心态好的人知足常乐，从善如流，乐于接受批评意见，工作勤勤恳恳，最终会得到组织的认可。而心态不好的人经受不起挫折，总认为世道不公、道路坎坷，带着情绪工作，最后终将一事无成。
要多谋事，少谋人。谋事与谋人两者不可偏废。谋事在前，谋人在后，谋人的目的在于谋事。谋事在前，就是要从**大局的需要出发，从事业发展的需要出发，全身心地投入工作，做到胸怀全局、事业至上。这是正确的工作观，也是正确的用人导向。如果谋人在前谋事在后，容易滋生搞团伙、论亲疏、跑官要官的歪风邪气。多谋事、少谋人，说得直白一点，就是要多琢磨工作、少琢磨人，少琢磨领导的意图和脸色，少琢磨别人的态度和看法，少琢磨自己的仕途升迁。作为领导干部，要有当官要到头的思想，千万不要搞“个人设计”。对待名利、待遇，要有一个正确的“比较法”：比思想，比修养，“近朱者赤”，越比越能赤；“近墨者黑”，越比越会黑。比地位，比待遇，比上不足，越比越委屈；比下有余，越比越满足。比学习，比工作，目标远大，越比越有动力；目标短小，越比越有堕性。多谋事、少谋人，必须正确处理好同事之间、上下级之间的关系，做到平平淡淡最是真：一是多理解、少猜疑。多从正面看到别人的长处、优点和所做的工作，多想别人遇到的困难；不要从反面无端去揣度，搞成“杯弓蛇影”。要多将心比心，换位思考。二是多谅解、少挑剔。谅解与理解既有联系又有区别，谅解包括对别人错误缺点的包容，即使别人错了，也要宽容别人，比理解的要求高一些。人非圣贤，孰能无过，不要把非原则问题原则化。三是多坦诚、少戚戚。坦诚就是要做到心底无私天地宽，这样，做事就会理直气壮，就会勇往直前。相反，有了私心杂念，就会患得患失、心生杂念、牢骚怨言，不利于团结共进。四是多干事、少表现。要少说多做，切忌少做多说，只说不做，言过其实。五是多公正、少偏执。要把心放正，对同志不能有偏见，偏见一旦形成，时时处处会产生矛盾，进而影响同事间的团结。
要多奉献，少享乐。“人生是条抛物线”，大家在自己的哭声中来到这个世界，又在别人的哭声中离开这个世界。可以说起点人人平等，终点个个相同，起点和终点最后都落在同一个平台上，唯独运行的轨迹不同，顶点有高有低，运行的轨迹全靠我们自己去把握。一个人若要做好工作，有为有位，85%取决于态度，对工作是不是全身心地投入，只有15%取决于智力和其他因素。因此，在对待工作的态度上，要更勤奋一些，更积极一些。这里要提倡四句话，第一句话，人的欲望是没有止境的，要适可而止；第二句话，领导干部的能力是相对的，切忌经常以己之长比人之短；第三句话，做人要追求过程，做事要追求结果；第四句话，以做人的方式做事，以做事的结果看人。只有认真投入去做了，一方面我们才能够把工作做得更好；另一方面，才能够在多做工作当中超越自我。也只有认真投入去做了，才能发挥我们每个人的潜在能力，才能奉献发展，奉献事业，奉献社会，也才能在短暂的人生中，留下一些美丽的符号，把我们的轨迹运行得更高远一些、更绚丽一些、更完美一些。
五、和谐和睦，团结协作干
团结是班子建设的灵魂，团结沟通感情、凝聚力量，团结增进和谐、促进发展。团结是做好工作的重要前提，班子团结，才能出合力，出干劲，出成绩。要把促进团结作为一种责任，一种胸怀，一种素质，自觉把加强团结放在重要位置，努力使我们的干部更富激情，更具大气，更为务实，更重和谐，努力使我们的班子成为团结向上、一心干事、充满活力的领导集体，凝聚团队力量，创造一流业绩。
在通力协作上要有分有合。“有分”就是坚持集体领导下的分工负责制，明确分工，明确责任，充分调动各个方面的积极性，防止责任不清，导致无人管事、无人做事、推诿扯皮、贻误事业。党委要坚持谋全局、把方向、管大事。县委常委班子作为县级领导班子的核心，首先要自觉维护好常委班子的团结，带头维护好其他班子的团结，努力营造合作共事的良好氛围。人大、政府、政协要在党委的统一领导下，各司其职、各负其责、团结协作、高效有序地开展工作。政府班子的每一位成员，要重视加强党性修养、人格修养，努力提高政治素质和工作能力，恪尽职守，不辱使命，真正成为想干事、会干事、干成事、不出事、好共事的干部。特别是新走上领导岗位的年轻同志，要尽快进入角色，扎实开展工作，更好地担负起领导责任；人大、政协班子成员要充分发挥工作经验丰富、领导能力强的优势，紧紧围绕县委、县政府中心工作，积极履行各自职能，在服务中心、服务大局中开展调查研究，及时发现问题，搞好监督检查，当好参谋助手，积极主动地到发展一线开展工作，进一步形成几套班子齐心协力抓发展的良好局面。“有合”就是分工不分家，出门一把抓，在发展的事业面前身心到位，密切协作，做到思想同心，目标同向，行动同步，事业同干，形成“心往一处想，劲往一处使，话往一处说，事往一处做”的良好合作局面。
在致力发展上要服从大局。要牢固树立“全县一盘棋”的思想，不分高低，不分大小，不分你我，共同服从服务于**的发展大局。要自觉执行党的政治纪律和组织原则，做到下级服从上级，个人服从组织，少数服从多数，确保政令畅通。凡涉及全局的重要工作、重大事项，都要在事先充分酝酿、协商的基础上，由党委集体讨论决定。对党委集体作出的决议或决定如有不同意见，在坚决执行的前提下，可以申明保留意见，并可向上级组织反映，但不得公开发表与党委决议或决定相反的意见。要进一步健全党内生活制度，按照上级统一部署，下月初要召开班子专题民主生活会，请各套班子作好准备，按要求保质保量开好民主生活会。届时要本着知无不言、言无不尽，言者无罪、闻者足戒的原则，本着把话谈开、把话谈深、把话谈透、把气谈顺的主旨，围绕团结等问题认真开展批评与自我批评，查找问题不足，深入剖析原因，落实整改措施，及时改正纠正。
在加强领导上要形成合力。班子能否团结协作，是一个地方能不能顺利推进事业的先决条件。目前，我县各级领导班子总体是和谐的，干部之间也是融洽的，真正公开闹不团结的基本上没有，但思想上有隔阂、感情上不融洽、工作上不协调的并不是一点没有。因此，要认真贯彻执行民主集中制，“一把手”要当“班长”不要当“家长”，要果断不要武断，要总揽不要包揽，要协调不要替代，使每个班子成员都找到自己恰当的位置。班子副职要增强配合意识，做到补台而不拆台，配合而不扯皮，尽职而不干扰，全力维护班子团结，密切配合主要负责同志的工作，努力在班子内部形成既有民主又有集中、既有纪律又有自由、既有统一意志又有个人心情舒畅的生动活泼的政治局面，形成班子的整体优势和团队力量。今天，我们在一起共事，这是一种缘份，大家在一起的时间超过家里人，是一种很亲密的关系。作为一个社会人，每个人都有每个人的个性，可能有的合得来，有的不大合得来，这也是很正常的事情。我想只要大家相互之间充分信任，求同存异，大事讲党性、讲原则，小事讲风格、讲友谊，做到坦诚相待，和谐相处，应该没有解决不了的问题。对一些暂时现象，不是原则性问题，不要去顶真，不要去纠缠一些细枝末节。在为人处世上要确立一个原则：只要是为了工作，为了**的发展事业，都要想得远一点，想得通一点，想得开一点。对自己要多一点大气、正气，对别人要多一点大度、宽容。
我作为县委班子的“班长”，一定认真履行在县委十二届一次全会上作出的承诺，虚心听取大家的意见，热心支持大家的工作，全心扮好自己的角色，再次恳请大家对县委的工作、对我的工作多批评，多帮助，多监督。
眼下，新一年的第一个月即将过去，新一年的工作任务十分繁重。我们要立足当前，立即动手，重抓落实，务见成效。一要力求抓好“六个新”，创造全年新业绩。按照县委全会和县人代会的部署要求，围绕目标抓重点，针对重点添举措，跟踪举措加督查，及早安排，统筹落实，努力实现全年工作新突破。二要首抓当前，确保实现“开门红”。各班子要对成员联系分管的工作尽早作好分工，以利工作早作安排，确保一季度发展指标有新起色，各项工作有新局面，展现新一届班子新形象。三要抓好春节期间的各项工作，营造欢乐和谐的节日氛围。加强社会稳定和安全生产工作，维护安定祥和的政治局面。心系群众冷暖，关心群众生活，深入开展扶贫济困送温暖及看望慰问活动。丰富群众精神文化生活，办好春节期间的各种文化活动，让群众过一个安定和谐而又喜庆热烈的新春佳节。
同志们，历史的重任已落在我们肩上，我们必须义无反顾，勇往直前。让我们在上级党委的正确领导下，带领全县广大党员和干部群众，致力于“团结和谐干在实处，科学发展走在前列”，认真贯彻中纪委七次全会精神，倡导践行领导干部八个方面的良好风气，顾全大局，履职尽责，同心同德，和衷共济，赤丹忠心对组织，全心全意为人民，一心一意干事业，一如既往地扎实抓好各项工作，创造新业绩，迎接十七大，努力在建设富有个性、充满活力的生态**实践中不负重托，不虚其位，不辱使命！县委书记在全县脱贫攻坚誓师大会上的讲话 县委书记在全县脱贫攻坚推进会上的讲话 县委书记在全县公安工作会议讲话 县委书记在全县高考备考启动会上 县委书记在全县公安工作会上的讲话 县委书记在全县巡察工作会上的讲话 县委书记在全县网络安全 县委书记在全县干部大会上的讲话稿 县委书记在全县第28个县委书记扩大会议讲话 党支部会议书记讲话