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某矿坑木场发生火灾应执行_某矿严堵三产管理经验交流汇报

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筑牢地基建高楼 ——且看X如何严堵三产管理“跑冒滴漏”   一辆辆xx就像满载着希望在蓝天下飞奔在笔直的柏油马路上,这车队架起的是友谊的桥梁,送去的是幸福的祝福。 管理上没有“跑冒滴漏”是管理优化的重要标志,也是管理的基础内容。“改革开放,奋发有为”大讨论开展以来,X对照“六个问题”,刀刃向内,深挖管理漏洞,重点聚焦三产管理问题,通过严堵管理“跑冒滴漏”,xxx现象基本绝迹,降低了企业管理成本,维护了企业形象。 强力监管,使其不敢犯 “我们对运输司机监管要采取多主体多层次多时段多形式的监管,高强度的监管就要是杜绝损害企业利益的不良行为。”矿长x在各种会议上这样要求。 为了形成有力的监管组合拳,该矿纪检部门销售部门保卫部门都参与对运输过程的监管,并且采取不定时随时突查的方式进行。在加强对xx检查的同时,该矿重视xx内部监管,通过制度传导管理压力,激发相关管理者的积极性。在普华内部除了管理人员不定时对出车进行检查外,该部门更是将车队分成了数个小组,小组长起到现场监管的作用。 当笔者询问现在在xxx过程中是否有损害企业的行为时,班组长xx说“xxxxxxxxxxxxxxxxxxx” 清除条件,使其不能犯 “问题能够发生,除了问题者主观原因,制度等方面出现了问题,也给这些损害企业利益的不法行为提供了条件。也是促成问题发生的重要原因”党委书记x这样指出。 为了杜绝工资过低从而诱使司机铤而走险的问题,该矿比照市场平均水平提高了运输司机的工资待遇,使他们工资能够达到甚至高于行业平均水平。同时运用科技手段,在运输车辆上安装Gps系统。对每辆车辆运营轨迹进行记录。在此基础上,要求运输车辆在遇到堵车等特殊情况下,要及时上报总部,以便管理人员能及时掌握车辆运行情况。 “在我手机上就能对每辆车的运行情况能做到一目了然。”车队队长打开手机界面让笔者看。只见上面每一条轨迹上都分别标注着车辆信息。清晰的轨迹随着车辆运行不断变动着。 提高认识,使其不想犯 为了消除思想隐患,该矿管理人员利用各种会议向运输人员说明偷煤的危害。大则是一种不不法行为小则是一种损害企业行为。反复的思想教育起到了应有的效果。在这里工作数年的司机小李说:“xxxxxxxxxxxxxxxxx” 该矿重视标杆的引领作用,将自律强表现优秀的人员遴选出来,提拔为管理人员。这些人在自己的岗位上不仅对不法行为起到了监管作用,也通过点滴行为起到了无声的榜样作用。   (胡玮)某矿综采工作面试运行期间 某矿发生瓦斯煤尘爆炸经查 某矿煤炭生产任务繁重 某矿欲获得一项专利技术 现有两种可能方案 某矿强力带式输送机机头配电点 某矿业集团近期收购了厄瓜多尔铜矿 某矿一掘进工作面掘至400 某矿一运行中的输送机电动机烧毁 某矿山发生了一起严重的

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