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各位委员、同志们：
本次会议，是在全集团经营管理和施工生产跨上新台阶、实现又好又快发展进入关键阶段，全局共青团工作取得新成绩、面临新形势、应对新考验的情况下召开的一次重要会议。
会议的主题是：夯实基础、活跃基层，全面推进集团共青团工作。下面，我代表局团委常委会向全委会报告2007年集团共青团工作。请各位委员审议，并请同志们提出意见和建议。
第一部分：2007年的工作回顾
2007年是集团共青团系统的“活跃基层年”，各级团组织按照“一手抓建设、一手抓服务”的工作思路，紧密融入企业党的主要任务和经营生产中心，以“建功育人”为宗旨，以“服务企业，服务青年”为落脚点，加强基层组织建设，创新活动方式，提高青年素质，增强团组织的凝聚力、服务力、战斗力、执行力，不断推动共青团工作的蓬勃发展。主要体现在以下几个方面：
一、加强自身建设，巩固团的基础
1、加强队伍建设。一是加强团干部队伍建设。各级团组织坚持“一级抓一级、一级带一级”的工作原则，采用举办培训班、以会代配、经验交流等形式加强对团干部尤其是新上岗团干部的培训。培训内容涉及团的业务、经营生产、企业文化、计算机知识、团队意识等方面。一年来，集团公司团委举办了团训班；为西安电化公司团训班进行了授课；选派7名新任职团干部参加了上级团委举办的培训。团干部队伍的知识结构不断丰富和更新，业务素质不断提高。
二是加强青年突击队长队伍建设。集团公司团委年初举办了青年突击队长业务技 能提高班。全局56名青年突击队参 加了培训。结合突击队长的工作实际和施工一线特点，培训课程设置了工程项目加了培训。结合突击队长的工作实际和施工一线特点，培训课程设置了工程项目工作等。邀请了集团公司有关方面专家和北京职工教育协会的老师授课，使青年突击队长队伍的综合素质有了很大提高。这次培训知识量大、形式新颖、针对性强，得到相关单位企业领导和团组织的高度认可，深受青年突击队长的普遍欢迎。
三是加强新工队伍建设。有些单位新工报道上岗前培训期间，团组织积极参与。通过给新工讲课、与新工座谈、对新工调研，为新工组织活动等形式，树立他们的企业归属感和自豪感，同时了解新工，发现人才。新工熟悉企业和工作后，有的团组织还联系人力资源等部门为他们进行职业生涯设计，跟踪关注和培养，进一步增强了企业对青年的吸引力，密切了团组织与青年的联系。
四是加强农民工（合同工）队伍建设。各级团组织按照“同教育、同管理、同活动、同表彰”的要求，采取了在农民工（合同工）队伍中成立青年突击队、设置团支部（或让其中的优秀分子在团支部中任职）、树立先进典型等方法，注重和不断加强农民工（合同工）队伍建设。一公司农民合同工王建军被评为公司“十佳杰出青年”；二公司优秀青年合同工担任了段团委书记；电气化公司合同工青年走上了基层领导班子岗位；通号处开展了专项优秀青年合同工表彰等，是农民工（合同工）切实感受到了企业的温暖，增强了企业归属感。
2、加强组织建设。一是加强工作指导。集团公司团委指导4个单位顺利召开了团代会，圆满完成了改选换届工作。
二是加强团建创新。建设公司团委建成开通了青年网站，网络团建工作取得了新进展；集团公司团委在南京投资公司、大包线指挥部成立了团工委，集团公司、子（分）公司派出的大型项目部绝大多数能够及时成立团组织、配备团干部，项目团建覆盖面不断扩大；在北京、西安两个片区分别举办了“安全演讲比赛”分区赛，区域建团作用发挥明显。
三是加强制度建设。在充分调研的基础上实行了团干部服务基层联系点制度，为活跃基层团的工作制定了切实可行的具体措施。
四是加强调查研究。集团公司团委对三公司70多名青年进行了座谈调研，撰写了调查报告，为集团公司党委掌握基层企业情况提供了可靠资料；2篇基层团组织调研论文获得北京团市委优秀调研论文。
五是团的建设得到了企业的进一步认可。西安电化公司团委下设支部全部扩改为团委，并基本落实了团委负责人的相关待遇；景旭房地产公司团组织由隶属于集团公司机关团委的团支部，扩改为由集团公司团委直属的团委。
3、加强活动建设。 为推动团的活动项目化运作，推广活动经验，活跃基层工作，集团公司团委开展了优秀青年活动项目评比表彰。收到基础推荐上报的24个活动项目，涉及导师带徒、技能竞赛、安全生产、青年突击队、青年交友、学习培训、五四活动等内容，较全面地反映了企业各级团组织的工作，体现了青年活动项目的开展水平。经认真评选，10个项目被评为2007年集团公司“优秀青年活动项目”，奖励每个优秀青年活动项目500元，作为申报团组织的活动经费。获奖的活动项目以多媒体形式进行了经验介绍，推动团的活动水平有了很大提高。一年来，各级团组织结合自身特点，在青年活动项目理论、实践等各方面都取得了阶段性的成果。
二、深化四大行动，落实服务职能
1、青年文化行动成效显著。
一是认真学习贯彻十七大精神。党的十七大是在我国改革发展关键阶段召开的一次十分重要的会议，学习贯彻十七大精神对于激发团员青年的积极性和创造性，加强团的思想政治工作，促进企业健康持续发展，具有十分重要意义。为在团员青年中迅速掀起学习十七大精神的热潮，集团公司团委召开了一届五次全委（扩大）会，传达了集团公司党委和上级团组织关于学习贯彻十七大精神的安排和部署，组织与会人员学习了十七大报告，对全局团组织开展此项工作提出了具体要求，下发了《关于认真学习贯彻党的十七大精神的通知》。各级团组织结合实际，制定计划，独立、参与或联合开展了丰富多彩的学习贯彻十七大精神主题教育活动。各级团组织紧紧抓住时机，认真调研、积极探索，以十七大精神为指导，不断丰富、推动和创新团的工作。
二是青年技能竞赛成绩斐然。4月和11月，总公司举行了焊工、接触网工和实验工三个专业的青年技能竞赛。集团公司团委会同有关部门和单位通过组织培训与认真选拔，选派11名选手参赛，取得了较好成绩。尤其是三公司的四名接触网专业选手不负众望，勇夺团体理论考试第一名、综合评定第一名、个人冠亚军并全部进入前15名的优异成绩，为企业争得了荣誉，彰显了中铁电化局精湛的专业技艺和雄厚的技术实力。赛后，集团公司专门发文件，对获取优异成绩的四名接触网专业选手，给予先进20000万元和每人在原有技术等级基础上破格晋升一级的重奖。此外，三公司对每名选手还给予了10000元奖励。
三是导师带徒活动深入推进。导师带徒自1996年开展以来，各单位认识深刻、组织得力、办法得当、措施可行，成效显著，在集团范围内形成了一定的规模，为企业开发和储备青年人力资源发挥了积极作用。为交流活动经验，进一步规范和推进导师带徒活动，集团公司团委在西安电化公司合肥项目部召开了导师带徒活动现场推进会。四个单位团委通过多媒体介绍了导师带徒活动经验；西安电化公司何福勇作为师徒代表在会上发言；集团20对 优秀师徒的工作风采通过展板进行了展示；集团公司党委副书记、副总经理张建喜对活动的意义和取得的成效给予了高度评 价，并提出了具体要求。进一步明确了导师带徒 活动的发展方向 和着力环节，为 进一步深入开展导师带徒活动奠定了思想和理论基础。
四是青年文娱活动丰富多彩。各级团组织高度重视青年的文娱生活。抓住五四青年节、国庆节等节日或重要活动时机，开展了很多形式多样、内容丰富、健康向上的文娱活动。比如，一公司开展了“青春启航”新进大学生联欢晚会；建筑公司北京动车段团支部开展了“唱响局歌”活动；建设公司团委按照项目化运作的思路，五四期间精心策划，开展了系列青年文化活动；通号处神延维管项目团支部号召青年献血庆五四，形式新颖，颇有社会影响。
2、青年建功行动重点突出。2007年，根据企业施工生产的总体形势，青年建功行动的特点是：实施更加深入、重点更加突出。主要体现在：
一是安全生产活动积极推进。结合总公司“我为重点工程建设做贡献”青年安全演讲赛的要求，为推动二季度集团公司党政工团开展的安全生产“实现双零目标”活动的扎实开展，集团公司团委联合党政工组织举办了“和谐发展、安全第一”主题演讲比赛。4月，各单位举办预赛选 决赛前3名选手参加了总公司安全演讲总决赛赛，冯洋获第1选拔选手；5月16日、 17日，分别在北京、西安两个分赛区举办复赛并确定了参加总决赛的 选手；5月22日， 集团公司举办了 总决赛，在京单位和机关300多名员工观看了比赛；7月，集团公司总决赛前三名选手参加了总公司总决赛，冯洋获第1名，唐莉获第11名。总公司总经理李长进亲自为我局获奖选手颁奖。随后，我公司获奖选手还参加了总公司组织的施工现场巡回演讲；集团公司总决赛录制了影碟下发，并在集团公司机关食堂连续滚动播放。此项活动，得到了总公司和集团公司领导的充分肯定。同时，各级团组织以“青工安全杯竞赛”为主线，通过同企业（项目部）签订《青工安全包保合同》、开展创建青年安全优质示范线、设立青年安全监督岗、争当青年安全三车司机、“安全生产、青年当先”等特色活动，在全集团范围内创造了“安全生产、和谐第一”的大好氛围，安全生产、创建和谐企业的重要意义在全集团职工头脑中得到了进一步的强化，为2007年集团实现安全生产年做出了积极的贡献。
二是青年竞赛高潮迭起。围绕奥运、北京动车段、西合、合武等地方和铁路重点工程建设，各单位根据实际不断扩大青年突击队数量，共新成立青年突击队8支，深入开展了以创建优秀青年突击队、创建优质青年工程、争当青年岗位能手为主要内容，以队伍管理、安全质量、人才培养、创新创效、文明施工、宣传报道、环境保护为主要考核指标的青年突击队建功竞赛活动，为集团2007年圆满完成产值过百亿做出了积极贡献，充分发挥了青年在企业改革发展中的生力军作用。2007年，全集团共有青年突击队136支，完成企业营业额30亿元左右。
3、青年创新行动稳步实施。各级团组织以青年创新创效活动为依托，以造创新氛围、出创新成果、育创新人才、创经济效益、促企业发展为主要内容，围绕管理创新、技术创新、营销创新和服务创新稳步推进青年创新行动的实施。2007年，各级团组织突出管理创新和技术创新，针对宣传活动意义和吸引青年参与开展了“青年创新创效宣传月”活动；针对规范活动管理推行了签订《青年创新创效项目书》，组织开展了多种形式的青年创新创效活动，比如：二公司团委长期坚持开展青年科技论文大赛；工程公司团委在全公司普及举办了项目总工小课堂活动。一年来，各级团组织不断扩大活动覆盖面和参与面，组织和引导广大团员青年积极参与，并创造了大批创新成果。比如：团建方面，网络团建受到各单位关注，纷纷建立青年网站。技术进步方面，据不确切统计，产生QC、青年五小等各类青年创新成果180多项；QC 活动中80%的参与者是青年人。成果应用方面，一大批成果转化为现实生产力。
4、青年营销行动不断推进。各级团组织进一步增强青年营销行动的重要意义，一方面加强在报刊、电视、网站等新闻媒体的工作宣传力度；另一方面，积极主动加强同地方团组织、建设单位团组织的联系与沟通。通过多种形式的青年活动的开展，有效地扩大了企业和企业团组织的社会影响。北京团市委领导参加了城铁公司的青年突击队活动；河北团省委领导参加了一公司“十大杰出青年”的表彰大会、并给予了青年突击队表彰；陕西团省委慰问了工程公司青年突击队；二公司同湖北团省委建立了友好关系等。尤其是集团公司团委及时抓住有利时机，组织城铁公司青年突击队，在北京市共青团系统率先对奥运青年志愿者进行慰问的活动，多次在多种场合得到了北京团市委的极力赞赏和高度评价，并主动联系了9家新闻媒体予以报道，再次在企业内部、北京市团的系统乃至社会各界产生了良好的社会影响。
三、精诚团结耕耘，耕耘收获硕果
一年来，一公司王亮青年突击队被授予“全国青年安全生产示范岗”称号；三公司青藏项目部被授予全国青年文明号。北京市评先中，12支青年突 击队被评为优秀青年突击队（标 杆）；5 支青年突击队获奥运工程建设单项表彰；9支青年突击队被评为优秀青年突击队；1项青年工程获优质青年工程；1名青年突击队长被评为优秀青年工程指挥；4人被评为北京市青年岗位能手；李爱军人荣获 “百名来京建设者文明之星”称号。1支青年突击队被评为河北省青年文明号。在总公司评先中 3个青年集体获青年文明号；7人被评为青年岗位能手（标兵）；2个青年集体被授予青年安全生产示范岗称号；3人被评为青年安全生产示范岗岗员；7人荣获优秀项目经理（总工）称号；3人被评为“宏图项目”先进个人。在团建达标创优评比中，局团委被评为北京团市委红旗团委，二公司团委获北京市达标创优竞赛组织奖，2名团干部被评为北京市、陕西省优秀团干部； 1个层团委、1个基层团支部、1名团干部、分别获总公司红旗团委、十面红旗团支部和优秀团干部。胡学钧在北京市第十二次团代会上被选举为北京团市委委员。
一年来，各级团组织在工作中大胆实践、不断创新，团的基础建设进一步规范，凝聚力和战斗力进一步增强，在企业各项工作中发挥着不可替代的作用，但在实际工作中仍存在一些不足之处。主要表现为：有些单位工作落实不彻底，效率和质量不高；有的单位团组织形同虚设，没有发挥团组织的作用；个别团干部要不断提高自身综合素质，提高业务水平；有的兼职或专兼职团干部工作时间不能保证，经常顾此失彼；有的活动缺乏新意，形式陈旧，吸引力不强，青年的参与性不高；有些团员青年工作不踏实，思想不稳定。这些，都需要引起各级团组织和广大团干部高度重视，在今后的工作中认真研究，努力改进。
第二部分：面临的形势与任务
2007年，集团公司企业营业额过百亿、新签合同额过二百亿。这不仅是量的积累，而且是企业改革发展进程中实现的质的飞跃。这一辉煌的业绩已经使企业当前的发展站在了一个更新更高的起点上。站在新起点、面对新形势、实现新发展，是当前企业的首要任务。对我们团组织而言，既有机遇也有挑战，既有动力也有压力。
一、国家基础设施建设进入新的发展阶段，为企业带来新机遇，也为共青团提供了新舞台。2008年，铁道部计划安排京沪高速铁路等新开工项目70个，建设投资3000亿元，新线铺轨4415公里，复线铺轨3476公里，电气化投产1230公里，建设规模为历史之最。其次，公路市场潜力巨大。据交通部规划，到2020年，中国将建成国家骨架公路网，全国高速公路总里程预计将达到7万公里，年总投资额在3000亿元人民币以上。到2015年，北京将形成“三四横、五纵、七放射”19条轨道交交通网络，总长561公里。上海、南京等省会和中心城市即将迎来地铁和城市轻轨建设高潮，前景非常乐观。今年，全局的施工生产任务将非常饱满，经营生产上的主要矛盾仍然是规模和能力的矛盾，会再度出现阶段性的施工生产规模大、时间紧、施工能力不够、资源紧缺问题。企业的重点和难点就是团组织工作的切入点。如何紧紧抓住这一关键时期，组织、发动和引导好广大团员青年在企业改革发展中展示改革发展中展示作为，促进全局实现又快又好地发展是共青团工作的头等大事。
二、企业综合实力的不断提升，为全局共青团事业的发展奠定了坚实基础。今年是电化局成立50周年。50年来，全局建成开通电气化铁路19658.6公里，占全国电气化铁路投产总里程的81.53%，并完成了一大批具有标志意义的高速公路、大桥、隧道、地铁、房屋、场馆、电力、通信、信号等国内外重点工程，为我国铁路建设事业做出了突出贡献。50年来的发展历程造就了独特的企业文化和工作作风，总结、传承、发扬一代代电化青年的优良传统，是全局共青团工作的首要任务，当前，企业处在大发展的关键时期，企业实力的不断提升，为青年提供了建功成才的舞台，企业比任何时候都需要团组织发挥中坚力量，我们要肩负起历史赋予团组织的光荣使命，认清发展形势，融入企业中心，建立和完善适应企业实情的、灵活多样的、动态开放的团组织工作体系，为团组织适应企业的发展作好组织和人才的准备。
三、激烈的市场竞争使企业发展面临着严峻挑战，对共青团工作提出了新要求。刘总在职代会工作报告中指出：在企业发展实现飞跃的同时，我们的管理方式、手段和理念能否适应这个变化，我们的队伍状况和人才结构能否满足持续发展的需要，我们的技术装备能力和水平能否保证完成更加繁重的任务，我们的资金积累和筹措能否跟上规模继续扩张的步伐，尤其是我们如何才能做到营业额超百亿、新签合同额超二百亿之后的持续发展，而不是昙花一现、大起大落，解决这些问题非常紧迫，带有极强的挑战性，需要我们认真研究，拿出切实可行的措施。企业面临的新挑战，也是共青团工作的新课题，各级团组织和广大团员青年要进一步增强危机感、责任感和使命感，立足全局的长远发展，着力提高青年队伍综合素质，大力开发青年人力资源，大力实施电化青年成才工程，促进企业尽快解决能力与发展之间的矛盾，为企业稳定、协调、可持续发展做出贡献。
根据上述形势分析，全局共青团工作2008年的指导思想是：认真贯彻落实党的十七大精神，坚持科学发展观，以迎接共青团十六大暨中铁电化局建局50周年为契机，充分融入企业党的中心工作和经营生产，团结和引领广大团员青年在集团全面实施“五四发展战略”，实现“四步跨越一大目标”的发展战略目中发挥生力军和突击队作用，积极推动企业实现又快又好地发展。
2008年全局共青团工作的要求是：全面落实集团公司团委“1234”（一个宗旨、两个服务、三大体系、四大行动）工作思路，按照“组织、引导、服务、维护”的工作方针，以团建为基础，以创新为手段，以活动为载体，以服务为目的，夯实团的基础工作，全面活跃基层共青团工作。
第三部分：2008 年的主要工作
根据2008年的工作要求，集团公司团委确定2008年为集团共青团系统的“建功献礼年”。主要工作安排如下：
一、强化自身建设，增强组织生命力
1、加强青年思想教育。坚持用邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十七大精神，构筑青年的精神支柱，帮助青年树立正确的世界观、价值观和人生观；以迎接共青团十六大、改革开放30周年和中铁电 化局建局50周年为契机开展丰富多彩的主题教育活动，用国家和企业发展的美好前景鼓舞青年，教育引导青年把个人的理想融入到实现全局“五四发展战略”的奋斗之中，用自己的实际行动坚定不移的支持投身企业改革发展；通过学习党的十七大精神、团的十六大精神、企业形势任务教育、青年座谈、网上论谈等形式密切联系和真情关怀青年的工作、学习和生活，做好团员、青年的思想教育工作。
2、加强青年队伍建设。一要加强团干部培训。继续坚持“一级培训一级、一级带动一级”的原则，把培训的重点内容放在团的业务知识、企业管理、施工组织与生产、青年人力资源开发，网络知识、协调能力等，进一步增强团工作的纪律性、实效性、艺术性，全方位提升团干部队伍的综合素质，教育引导广大团干部认识到团的岗位是学习的岗位、锻炼的岗位、奉献的岗位，成才的岗位和快乐的岗位，努力建设一支勤于学习、勇于创造、甘于奉献的团干部队伍。
二要加强团员青年的教育和引导。进一步增强共青团员的先进意识教育；紧紧扭住新工岗前培训的机会，积极推行青年职业生涯设计活动，关注新进大学生、的工作、学习、生活和健康成长；通过在农民工（合同工）中合理设置团组织、成立青年突击队和开展推优入党、发展团员、表彰先进等有效途径，重视农民工（合同工）团员青年队伍建设。各级团组织要充分利用一切适应形势、青年欢迎的活动载体凝聚、教育团员青年。树立爱岗敬业、拼搏奉献、建功成才的人生观、价值观，动员和引导团员青年立足本职，积极投身企业深化改革和经济建设，以优异的成绩向团的十六大、改革开放30周年和建局50周年献礼，健康成长为企业各项工作的中坚力量。
3、加强团的组织建设。一要争取
二要启动实施“3222活跃基层行动”。即：在积极落实《关于建立团干部服务基层联系点制度的通知》精神的基础上，利用3年的时间，通过实行段厂级以上团委负责人每人每年确定不少于2个基层组织联系点、深入联系点不少于2次、指导和帮助各联系点组织开展不少于2项活动的做法，加强和推动团的基层组织建设，进一步活跃基层团的工作。
三要继续开展优秀青年活动项目的评比和达标创优竞赛活动。通过建立每半年进行一次的青年活动项目评比的长效制度，鼓励基层创造性的开展青年活动；进一步完善达标创优竞赛活动办法，量化考核标准、加强团工作绩效化和效益化。
四要加强调查研究。集团公司团委将开展80后青年群体思想状况调查，了解多元化价值观下青年思想动态。切实关心团员青年的学习、工作和生活，对青年进行正确的企业价值观引导和教育。
五要按照“一级抓一级”的工作原则，指导和帮助基层团组织召开好团代会和换届选举等工作；及时准确地做好团内组织统计和团费收缴工作。年底前后，集团公司将筹备召开第二次团代会。这是全集团12000 多名团员青年政治生活中的一 件盛事，也是全集团的一件大事。各级团组织和团干部要充分做好思想和行动上的准备，认真圆满地做好一切相关工作。
4、加强团的制度建设。要结合企业当前的实际情况，重新修订完善《集团导师带徒活动指导意见》等相关制度与规定；修订完善《集团工程项目部共青团工作条例》；印发并全面实行《青年突击队建队标准及考核规范》。
5、加强团的能力建设。团的能力是决定团的组织和工作是否有作为、有成效、有影响的根本。各级团组织和广大团干部一定要始终高度重视团的能力建设，重点要积积极培育情驻企业、心系青年的吸引力；精诚团结、密切配合的凝聚力；不畏艰难、勇往直前的战斗力；不折不扣、雷厉风行的执行力；彼此帮助、互惠互利的合作力；勤于创业、甘于寂寞的实干力；锐意进取、勇于开拓的创新力；开拓局面、提升作为的影响力。并通过这八种能力的充分发挥合展现，不断增强共青团组织和干部事业兴旺、青春永驻的的旺盛生命力。
二、深化文化行动，增强组织学习力
继续深入开展以“强政治素质、学业务知识、拿学历文凭、考注册证书和上技术等级”为主要内容的青年文化行动。重点要抓好四个方面：
1、建阵地。要根据不同企业机关、工程项目部的实际情况，坚持以建立“新世纪青年书屋”为主要形式，以设立“共青团书架”、“青年流动书箱”、“青年读书台”等为重要补充的方式方法，积极为团员青年建立和开辟学习阵地，并继续坚持开展为一线青年“送书下线”活动。各单位团组织要加强同所属项目部团组织及项目部的联系与沟通，保 证本单位工期在半 年以上、有一定数 量团员青年的项目部都要建立起不同形式的青年学习阵 地，为青年汲取科学文化知识、提升自身素质提供和创造必要的条件。
2、抓载体。一要积极开展知识讲座、互培教育、演讲比赛、青年论坛、导师带徒等形式的青年学习活动。二要认真开展以增强团员青年团体协作力、凝聚力；强身健体为主的野外拓展、历奇；文体娱乐为主的棋牌球类比赛等活动。三要组织北京地区团员青年积极参与“我奉献、我快乐”、 “迎奥运、讲文明、树新风”等奥运志愿服务活 动。在实际行动中学礼仪、讲文明、重修养，自觉维护国人与企业形象；积极组建奥运志愿拉拉队，为北京好运赛事、奥运会、残奥会鼓劲加油、呐喊助威；充分发挥北京奥运志愿者团体会员作用，积极参与奥运相关的公益事业，组织好驾驶员志愿者服务工作，让团员青年在奥运胜事中体现自身价值。各级团组织要通过健康向上的不同形式的文化活动，丰富青年文化生活，提升青年文化素养，增强青年团队活力。
今年是建局50周年，集团公司将举办系列活动进行庆祝。集团公司团委负责承办全局性的演讲比赛和知识竞赛两项活动。各级团组织要高度重视、认真对待，踊跃参与、超前筹划，建言献策、密切配合，圆满完成、不辱使命。
3、重效果。要坚持“贵在学习，重在提高”的原则，经常组织开展不同专业的青年岗位练兵、技能竞赛、知识竞赛、优秀师徒评选等活动，检查和检验青年文化行动的活动成效，表彰先进、树立典型。集团公司团委将选派选手参加总公司青年安全监督岗岗员技能竞赛。各级团组织要借机加强青年安全监督岗岗员的理论与技能培训，增强青年的安全生产意识和技能，教育和引导青年紧密围绕安全生产工作发挥作用，为实现安全生产年做贡献。
三、深化建功行动，增强组织战斗力
1、广泛开展青年突击队竞赛 。要以“辉煌电化50年”为主题，以青年突击队为抓手，紧密围绕西格、大包、合武、系统集成、奥运工程等国家重点工程建设，以队伍建设、安全质量、工程进度、创新创效、文明施工、人才培养、宣传报道等为主要考核内容，大力开展“建设新北京，建功新奥运”、“驻情西北，建功西格”、“青春飞扬大包线”等青年突击队主题竞赛活动。引导广大青年突击队员主动投身企业各项工程建设，并带动广大团员青年立足岗位、顽强拼搏、实干创业，以优异的成绩向建局50周年献礼；无私奉献、锐意进取、开拓创新，以聪 明和智慧打造“ 中铁电化”的美 好前景。
2、加强和规范青年突击队管理。要不断扩大和发展生产型、管理型、科技性、服务型、劳务型青年突击队并完善其建设与管理，加强青年突击队的有形化建设，全面实行《集团青年突击队建队标准和考核规范》。集团公司团委将重点抓好两个方面的工作：一是对全集团青年突击队工作进行大规模检查和调研，选择合适时机召开青年突击队建设与管理现场推进会。二是收集整理青年突击队发展历程、工作经验、基础建设、先进事迹、模范人物等方面的文字、影像资料，汇编《青年突击队工作巡礼》。通过这些工作，一方面掌握青年突击队的现状和存在问题，交流工作经验，促进青年突击队“品牌”活动的深化创新与改革发展，为2009年集团青年突击队建队25周年纪念活动做些先期准备。另一方面重点解决当前青年突击队重存在的两个问题：一是进一步增强青年突击队的先进意识和创争意识；二是使青年突击队队伍数量同企业的工作需要、青年突击队的自身综合素质相协调。
四、深化创新行动，增强组织创新力
以青年创新创效活动为依托，坚持“项目化”运作方式，以撰写科技论文、开展青年“五小”、“QC”、总工小课堂等活动为主要形式，不断深化青年创新行动。
活动的内容上要突出两个方面：
1、围绕企业改革发展创新。各级团组织要将尝试建立青年突击队协会、青年管理者协会等形式的青年社团组织，紧密结合企业产品结构调整、技术工艺改进、管理方式提升、服务质量提高、工作机制完善等方面大胆创新。特别要围绕高速、重载、信息、安全、环保、动车、系统集成等积极开展技术攻关，提升企业科技含量，增强企业竞争力。设计单位团员青年要发挥自身优势，在主动研究领先技术，推动集团自主创新进程中切实发挥作用；施工单位团员青年要结合工程项目，大胆实践，研究实用技术和新工艺、新工法；工业系统团员青年要在壮大工业系统生存发展实力，把集团建成中国电气化铁路产品装备集成基地过程中积极创新，有所作为。
2、围绕团的建设发展创新。 工作理念上要由“强调管理”向“竭诚服务”转变，建立“社会化”思路，把竭诚服务企业服务青年作为团的一切工作的出发点和落脚点；工作思路上要由“求新求变”向“培育品牌”转变，按照“项目化”运作的模式培育和建立本单位的活动品牌，以品牌为依托扩大影响；工作方式上要由“独立作战”向强“合作共赢”转变，积极主动整合和利用一切有利资源，善于借助外界力量推动团的工作；工作内容上要由“全面开花”向“突出重点”转变，不不同时期和阶段要根据工作的总体思路明确当时的重点；工作方法上要由“遵循传统”向“灵活多样”转变，注重发挥互联网、手机等现代化科技手段在团的工作中的充分运用，提高工作效率和质量；工作形式上要由“注重规模”向“突出实效”转变，力求团的活动形式新颖，具有时代性、实效性和趣味性，使企业满意、青年欢迎。要适应社会经济形势的变化和企业改革发展的需要，实行联合建团、挂靠建团、区域建团、网上建团等方式，不断推进团的工作项目品牌化，品牌职能化。
活动管理上要突出抓好四个重点：
1、注重活动宣传。坚持开展“青年创新创效宣传月”活动。引导青年深刻认识广泛开展创新活动的重要现实意义和历史意义，营造创新氛围，激发青年内在的创新潜能源源不断地释放出来，鼓励青年爱好创新、自觉创新、终身创新。
2、强化推进机制。推行创新项目申报和立项制度，加强同相关部门的沟通，制定计划，经常指导，重点扶植，严格考核，通过规范活动管理抓牢过程控制。从青年突击队入手，在青年集体和个人中广泛推行签订《青年创新创效项目书》。
3、强化转化机制。坚持“贵在创新，重在创效”原则，把活动目标定位在培养创新型人才、培育先进青年文化和创造效益上，通过定期举办青年创新成果展示和评审抓好评价和转化环节，促进创新成果转化为现实生产力。继续选送青年创新创效优秀成果，参加上级单位的创新成果评比。
4、抓牢活动龙头。要发挥青年突击队在创新创效活动中的龙头作用，围绕施工生产、技术研发、科技攻关，主动寻找和发现课题，做实施青年“创新创效”活动的排头兵。每支队伍争取年内完成1—2项科技创新项目；管理型青年突击队是当前和今后大力发展的青年突击队类型，要同青年项目部建设结合起来，共促进、共发展。重点在队伍管理、成本控制、安全质量、人才培养上下功夫。
五、深化营销行动，增强组织影响力
通过参与重点工程建设，加强同地方团组织、建设单位团组织的联系，并积极联合他们举办青年联谊、志愿服务、青年文体等活动或邀请他们参加企业团的活动等方式，整合和利用团的有利资源，在活动中提高企业的社会知名度；积极参加地方团组织的各类活动，接受施工所在地地方团组织的领导，参与其各类活动评比，争取荣誉，扩大影响，彰显企业实力；以新闻媒体为依托，以团的“品牌”活动为基础，对青年活动、企业文化、经营生产等进行大力宣传报道，树立良好企业形象；通过参加上级团组织开展的各类活动，加强同兄弟单位团组织的联系，同他们融洽关系，争取得到他们的支持和帮助。通过活动的开展，努力做到团的活动和企业发展受到社会重视、媒体关注。青年营销行动以企业经营管理和市场开发理论为指导书箱。单位在实际操作中要因企而异，从实际出发确定活动的广度和深度。