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县委书记在新年工作部署和表彰大会上的一篇颇具个性的讲话稿范文

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同志们:

今天的会议开得好,会前准备工作充分,会上两区、七镇的领导表态好,吴县长做了非常好的工作总结和部署。会后,希望大家按照吴县长所做的工作部署,抓好落实。

今天,我们在会上还隆重表彰了一批去年涌现出来的先进单位、先进个人。我们今年的表彰更加特别,对纳税1050万元的大东石化,对纳税1020万元的海魁集团,进行了重奖,各奖励他们一部“金龙”旅行车;还对引进重大项目有贡献的王万康先生给予重奖,奖励他10万元人民币。我们就是要营造这样一种氛围、形成这样一种导向,就是谁对东山的贡献多、贡献大,谁就能得到表扬;谁的贡献更大,谁所赢得的荣誉更高、待遇更多。我们明年还要在今年的基础上,进一步弘扬,进一步表彰,希望有更多的先进单位、先进个人,希望有更多的同志(包括东山以外的人)为我们引进好项目做出贡献,激发更大的干劲,推动东山各项事业的进步。

关于xxxx年的工作,在去年12月29日的十一届六次全委会,在今年元月29日的人大、政协会议,在今天的三级扩干会议上,都已经明确了思路、目标和举措,特别是刚才吴县长所做的工作报告,进一步细化了工作任务、工作方法、工作责任,现在关键就在于抓好工作的落实。干好东山的事业,光靠几个人的能力和所做的努力是绝对不够的。去年,东山各项事业能够取得长足发展,靠的就是县五套班子的集体领导,靠的就是全县上下各级的共同努力。新的一年,大家还要再接再厉,五套班子领导还要继续当好表率,树好标杆,这是我们东山各项事业成功的关键之所在!

有位学者说过:既能提出一个震撼人心的概念,又有一个动情感人的画面,就成功了一半。我们应当对这位学者的话加上后半句:为了收获成功的另一半,我们必须锁定目标,抓好落实。同志们,《东山县“9+2”纲要》就是一个震撼人心的概念;一年来,包括今天的会议,就是一个动情感人的画面。下面,围绕2008年的任务,我讲几点意见:

一、xxxx年,对东山至关重要

干好了这一年,东山将会展开一幅雄伟画卷,拥有一个光明前景。

经济总量上,今年全县GDP将突破50亿元,财政总收入要突破3亿元,地方级收入要突破2亿元,规模工业产值要突破50亿元。更为重要的是,通过推进几个重大项目,将为今后的发展奠定坚实基础,增添更大后劲。这些重大项目,第一个是旗滨浮法玻璃项目。该项目总投资26亿元,建设两条玻璃生产线,一个5000吨级、两个3000吨级配套泊位码头,一个年产30万吨的选矿场,第一条生产线是日产900吨浮法玻璃生产线,确保在2008年12月28日点火投产,力争在12月1日点火投产;第二条是日产600吨级的在线镀膜玻璃生产线,这一条生产线是世界当代最先进的三条在线镀膜玻璃生产线之一:一条在美国,一条在英国,另一条是在中国东山。这条生产线一投资就要10亿元。如果该项目5条生产线全部达产,年产值将达50亿元,纳税超过3亿元。另一个是华浮大型船舶项目,投资将由原来15亿元增加到35亿元,年造船能力将由原来合同约定的80-100万载重吨提高到300—450万载重吨,年产值将突破200亿元,纳税超过10亿元。这位老板在2007年7月21日跟我们签订合同以后,主要做了四件事:第一件事,支出1854万元,买了原润东码头,目前已经完成续建3万吨码头的各项手续;第二件事,到日本、韩国挖了100多名世界顶级的造船专家,这些专家已经跟他签订合同,他们一边继续履行在日本、韩国的劳务合同,一边已经领取李爱东先生的工资,合同期一到,就马上到东山工作;第三件事,他卖了一个码头,就是卖给世界重量级的海洋重工企业“振华港机”在长江边上的华浮码头,卖得的16亿元全部要投到东山来;第四件事,在香港跟渣打银行、汇丰银行合伙买了一个上市公司的壳,其中他占小股份,所融集的资金也要转到东山来。第三个项目是海峡两岸(福建东山)水产品加工集散基地的物流保税中心。该项目已经跟海魁公司签订合同,总投资额超过3.5亿元,项目一旦建成,我们水产品的吸纳能力将会大大增强。因为他们获得国家优惠税收政策,享受出口退税政策,水产品量一旦增多,水产品加工的文章就会做大。此外,水产品批发市场、大澳中心渔港一旦建成,我们对外吸纳水产资源的能力也会大大增强。我们规划的水产品加工集散基地就会有60亿元的年产值,纳税不少于3亿元。这三大项目全部达产,创造的规模工业产值不少于310亿元,纳税不少于16亿元。加上杏陈生态工业园,以及将要投资25亿元的海峡论坛、投资5亿元的金紫荆温泉海岸、正在洽谈推进中的投资30亿元的妈庙山-屿南湾海峡国际休闲度假园区等重大旅游项目的开发建设,东山的固定资产投资、财政收入、规模工业产值将在两三年内翻一番。以上这些项目如果能够落实,东山经济总量进入全市前列、重新跻身“福建省经济发展十佳县”将不再遥远。

基础设施上,作为对海岛具有重要战略意义的饮用水安全项目,将在今年尽全力积极争取省里帮助解决,开辟岛外第二水源,改建向东渠,变“天渠”为暗渠。内坑自然村整体搬迁,要在去年的基础上,今年进一步推进,力争4年内实现全岛行政村及驻岛部队通上自来水。一批重点工程将在第十七届关帝文化旅游节全新亮相或奠基开工,包括:总投资1.2亿元的西铜公路要全线建成,我们现在所看到的只是总投资的1/3,还要再投入2/3,建成一流的、对接国际旅游海岛的形象通道,两侧雨污管道分开,两侧各种三排名贵大树,还要装上中华节能灯,还要配套先进的城市设施,包括旅游标识、交通标志、候车亭。我们还要开工总投资2亿元的疏港公路一期工程,首期开通大产进岛路段5.2公里,完成全岛发展战略规划和关帝庙广场、停车场的拆迁建设。此外,屿南湾、马銮湾、金銮湾的“三湾整治”,夜景工程,海岛生态绿化将按计划抓紧落实。我们完全可以期待,东山将路变宽、水变清、树变高档、夜景变亮、海湾变美。

民生实惠上,今年老百姓、干部职工将得到实惠2.985亿元,其中群众这一头就有1.392亿元,包括继续跟踪落实石油价格补贴(9500万元以上)、新增城镇居民医疗保险(700万元)、教育“两免一补”(550万元);财政供养人口提高到1.593亿元,包括工资(1.2亿元)、公务员津补贴(1920万元)、事业单位恢复市补(1100万元)、社保资金(1915万元),同时计划补缴2006年住房公积金(150万元)等,合计2008年财政支出给财政供养人口的资金比2007年增加4000万元以上。今后,东山人将从全县的加快发展中获得更多好处、汲取更大信心,可以挺起胸膛昂起头,自信地走出八尺门。

二、xxxx年,有困难、有挑战

干好xxxx年,关系东山的总量和后劲、实力和实惠、形象和自信,目标鼓舞人心。但是,我们必须始终保持清醒,始终保持谦虚谨慎,戒骄戒躁,艰苦奋斗,因为我们面临着许多困难和严峻的挑战。

1.我们崛起赶超的任务艰巨。东山底子薄,经济和社会事业项目积累少,要跟上并赶超兄弟县(市、区)任务十分艰巨!我们在进,别人也在进;我们积累少,别人在这几年当中已经有很多重大项目在干了。东山的追赶刚刚起步,这个时候,最费力气,最费心思,最需要上下步调一致、思想统一。赶超的任务如何来落实?就要靠众志成城,奋起直追来落实!

2.我们面临的外部环境很严峻。当前,世界资本经济危机初步显现,中央强调“两防”、“两把”,抬高金融、土地、财政、环保等政策门槛。我们既要贯彻国家宏观调控政策,又要推进既定目标,加快重大项目开发建设。严峻的形势如何化解?就要用我们的决心,用我们的智慧来化解。

3.我们承受的资金压力非常大。“9+2”纲要需要落实的项目40多个,财政直接投入超过3亿元,而且大多集中在今年,同时今年计划新增改善民生的财政支出4000万元,我们没钱还得办大事。沉重的压力如何承受?就要爱拼敢赢、想尽一切办法来承受。

4.我们面临的考验很多。随着发展开发力度的加大,必然带来利益格局的调整,征地、拆迁、安全生产、环境建设等可预见和不可预见的实际问题客观存在,我们要承担更多发展的责任、服务的责任、保一方平安的政治责任。具体的考验如何应对?就要“两手抓、两手硬”来应对。

三、xxxx年,决胜志在必得

困难人人都有,挑战无处不在。解决难题,战胜挑战,东山才有光明未来。实际工作中,我们应该怎么干?

1.咬定目标。不管问题再多、困难再大,我们“9+2”纲要的目标、2008年县长所作的工作报告的目标决不能动摇,因为东山又好又快发展不允许动摇,东山的提速赶超容不得动摇。实现这个目标,肯定有艰辛、有痛苦,肯定会感到饭不好吃、觉不好睡、车不好坐、官不好当,但是这样的过程是充实的、精彩的、有意义的。

2.坚韧不拔。面对困难,最大的敌人是自己,只有战胜自己,才能战胜困难。对于我们东山这样的后发地区,必须多花十倍、百倍的心思,多下十倍、百倍的功夫,才能实现崛起赶超。我们每一个人都要有一种吃尽千辛万苦、克服千难万阻的精神,都要有一种越磨意志越坚定、不达目的不罢休的精神,真正当一个无愧于伟大时代、无愧于东山人民的真汉子。

3.敢负责,敢担当。解决诸多问题的重担,要由全县干部共同来承担。干部要抓什么?就要抓执行、抓纪律、抓规范。干部应该怎么干?就要对每一项工作都不能忽悠、不能疏忽、不能懈怠;搞好服务,不敢卡要、不敢刁难;对事业充满激情,对岗位充满热情,对群众充满感情。

4.深入抓,认真干。不干,半点马列主义也没有,势必贻误人民的事业。克服困难的智慧从干中来,解决问题的办法在干中学,战胜困难的合力在干中形成。眼睛紧盯目标,扑下身子,干、实干、埋头干,就没有克服不了的困难,没有解决不了的问题。这是战胜困难最有效的秘密武器。

四、xxxx年,向监督要成效

实干出成效。今年是实施《“9+2”纲要》的开局之年,能否扎实有效地落实县长的工作部署,能否扎实有效地推进《“9+2”纲要》落实,关系东山的今天、明天,现在、将来。《“9+2”纲要》方方面面的工作任务,都已分解到各级各部门, 我们除了有相应督查考评措施办法之外,在年终时,各牵头部门的领导,要通过会议的形式,向县委、县政府作落实《“9+2”纲要》述职报告,通过电视形式向社会、向东山人民作落实《“9+2”纲要》述职报告,接受社会的监督,接受组织的监督。总之,向监督要责任心,向监督要工作实效!

五、xxxx年,集中精力抓干部队伍建设

事业兴旺,关键在人。xxxx年我们抓保障,盘活固定资产,保障财政供养干部职工的工资待遇和办公经费,保障重点项目的引进,保障项目引进的经费;2007年我们谋划思路,制定“9+2”纲要;2008年要集中精力抓干部队伍建设。

1.这项工作很重要。为什么?事情是人干的,丰田汽车再好,没汽油照样开不动。事业关键在人,人是第一重要的生产力。一个县的五套班子领导工作都很辛苦,只有各级各部门都能够守土有责、尽职尽责,这样,才能够实现加快发展。如果不是这样,我们不能够独当一面,不能守土有责,我们将会让人操心,将会贻误发展。

2.这项工作很难。难在哪里?难在全县干部分布在各条战线,参与决定使用干部的上下左右的人很多,推荐使用时哪一个环节出现偏差,使用起来就会失真,要确保不失真是很难的;一次调整干部要确保准确也是难的,失误存在是客观的,偏差的纠正需要一个过程,如果不行,再进行第二次调整、第三次调整,直至准确为止,总之次数服从于质量;要做到理解并服从组织安排是难的,我们的干部队伍中存在一种倾向,就是自我感觉良好,总是把自己的长处、优点拿来跟别人比较,对组织的期望值过高。希望遇到调整的干部要冷静,要用自己的短处、不足跟别人比。

3.我们有信心迎难而上。常委会在充分发挥领导的集体智慧的基础上,研究确定了干部工作的三个指导思想:一是围绕“9+2”纲要的落实,发现、使用具有执行力的干部;二是加大交流使用力度;三是加快干部队伍的年轻化。希望在这三个原则的指导下,能发现并使用一批年轻的执行力强的干部,争取有更多的干部走出东山的大门,在更大的范围内、更大的舞台上有更大的作为。

在干部工作上,当前我们已经做了大量的准备工作,需要做的工作还很多。我们将加快推进,确保取得阶段性成效。首先,要围绕“更合适”配备执行力强的干部。什么叫执行力?就是能较好地按时按量按质完成工作。我们大多数干部是好的,只是个人的能力、特点客观上存在差异,我们的调整并不是对他们的否定,而是从他们的特点、情况出发,把他们调整到更加合适的岗位。第二,加快年轻化。年轻充满活力,对年轻干部的培养,已是一项时不我待的工作,事业需要接班人。第三,着手制定方案。要形成比较健全的制度和机制,通过《“9+2”纲要》这个大舞台,开展大练兵、大比赛,培养造就一大批优秀人才。第四、要通过评选,对各行各业的专业技术人才,给予地位、待遇,充分发挥他们在各条战线上的作用,更好地服务于我老秘网县的发展大局。希望同志们正确对待个人升迁去留,有什么意见或建议,可以善意地从正常渠道保持沟通,我们可以不断地完善、不断地改进。

讲四个故事:

故事一:老鼠给猫挂铃铛。猫是老鼠的天敌,老鼠真想摆脱这种被猫吃的命运,于是鼠王召开世界老鼠大会,商讨对策。一只聪明的老鼠站起来说:“只要把铃铛挂到猫的脖子上,猫向我们靠近时,我们就能听到声响而跑掉。”

给猫挂铃铛,点子很好。然而,直到今天,不知道有谁看到猫脖子挂着铃铛?老鼠最终没有改变被猫吃的命运。原因只有一个,没有一只老鼠肯冒着被吃掉的危险,去给猫系上铃铛。好的思路、好的办法,更要有人按时按量按质去执行。没有强有力的执行力,再好的愿望也实现不了,不好的命运也改变不了。

故事二:《士兵突击》里的钢七连。很多人看过《士兵突击》这部电视剧吧?主人公许三多生在农村,略显愚笨,却从最差的士兵磨练成优秀特种兵。这当中,“不抛弃,不放弃”的钢七连对他影响最大。尽管后来钢七连被整编,但一群已经让“不抛弃信念、不放弃目标”融入血液的男子汉,在不同岗位上仍然出色,仍然受到尊重。

锁定目标不放弃,面对困难和矛盾,不断改变方法、采取措施,直至解决困难、破解矛盾、实现目标,这是有作为的人的表现。相反,遇到困难就改变甚至放弃目标,而不想方设法采取措施、解决困难,这种人将一事无成。

故事三:拿破仑打架。拿破仑上小学的时候,跟一个高年级的同学打架,拿破仑被打黑了一个眼眶,这时上课铃响了,他去上课;下课铃响后,他又去找那个人打架,结果另一个眼眶也被打黑了,肿了,上课铃又响了,他还是去上课;下课铃响后,他又找到那个人,那人一看拿破仑的两只眼睛肿得像“大熊猫”,吓了一跳,那个人没办法了,问拿破仑:“你想怎么样?”拿破仑无比坚定地说:“除非你向我道歉,否则我将跟你决一死战。”最后,那个人只好向他表示歉意。

正是凭借这种从小就有的毅力,拿破仑创建了强大的法兰西帝国,矮小的拿破仑成为全法兰西仰望的民族英雄。拿破仑之所以成功,就在于具有坚韧不拔的品质。我们成就事业,就要有这种可贵的品质。

故事四:新民主主义革命的制胜法宝。1921年中国共产党成立,1949年中华人民共和国成立,这其中历时28年,在毛泽东思想的指引下,我们战胜了两个强大的敌人:一个是日本侵略者,一个是蒋系800万军队。1945年日本投降,1949年国民党败退台湾,新中国成立。我们战胜国民党有三个法宝:统一战线、武装斗争、党的建设;我们战胜日本鬼子,是因为一系列成功的战略战术。

我们现在所面临的困难跟那时候相比算得了什么?当时面对强大的日本侵略者和800万国民党军队,中国共产党人没有放弃,没有放弃我们的目标、宗旨、愿望,苦苦思索,找到了战胜敌人的制胜武器。我们成功事业的关键,要有好的战略战术、方法措施,关键是找到战胜困难的制胜法宝。联系东山的实际,这就要吸取老鼠不敢给猫挂铃铛、这种好思路落空的教训,就要展现像钢七连一样“不抛弃、不放弃”的团队精神,就要像拿破仑打架一样永不言败、坚韧不拔。我们实现跨越的战略战术、我们战胜困难的制胜法宝,就是在市委、市政府的领导下,认真贯彻党的各项路线、方针、政策,坚定不移地推进“9+2”纲要。

一位著名的经济学家指出:一个区域的经济发展到较好较快的时候,这个区域的经济发展集合力必然会形成一个巨大的旋涡,把周边地区的人力、物力、财力卷入其中。这些周边地区如果没能再形成强大外力,形成新的巨大的经济旋涡,就很难从中摆脱出来。同志们,我们东山人有志气、有能力创造巨大的经济旋涡;我们坚信,有效推进《东山县“9+2”纲要》就能创造一个强大的经济旋涡!希望同志们心往一处想,劲往一处使,干、实干、干好!

同志们,xxxx年的思路、目标已经谋定。我们眼前一片光明,我们心中一幅画卷,我们肩上一副重担。面对xxxx年,我们期待着,通过全县上下的不懈努力,让xxxx成为东山的决胜之年、丰收之年,成为东山从此走向光明的辉煌的一年。

县委书记在新任武装部长表态发言 县委书记在新任公安局长会上的讲话 县委书记在新学期开学典礼上的讲话 县委书记在新任干部会上讲话 县委书记在新兵欢送仪式的讲话 县委书记在新任武装部政委 县委书记在新任政委表态发言

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